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coaching organizacional que buscamos con el afán de poder ayudarlo a hacer su empresa más
exitosa.
Cinco Cualidades del Buen
Líder
Por
Eric Brynjolfsson
Fuente:
www.conocimientoydireccion.com
Para
cualquier organización, independientemente de su tamaño, ser un líder exitoso es
quizás el factor más crítico y que más responsabilidad requiere.
Sepa
cuáles son las características más importantes.
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1. Autoconciencia: Habilidad para conocer y entender sus propios
cambios de humor, emociones e impulsos, y su efecto en los demás. Sus signos
distintivos son la autoconfianza, autoevaluación realista y el sentido de
humor autocrítico.
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2. Autocontrol: Habilidad para controlar o reorientar impulsos y
estados de ánimo perjudiciales. Tendencia a pensar antes de actuar y
reservarse los juicios. Confianza en la propia valía e integridad, la
comodidad en la ambigüedad y la disposición al cambio.
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3. Motivación: Pasión por el trabajo por motivos más allá del sueldo o
el prestigio. Propensión a buscar metas con energía y persistencia. Gran
impulso para lograr objetivos, optimismo, incluso ante el fracaso, compromiso
con la empresa.
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4. Empatía: Habilidad para entender las emociones de los demás.
Capacidad para tratar a la gente según sus reacciones emocionales. Experiencia
en construir y retener talentos, sensibilidad intercultural, servicios a
clientes.
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5. Habilidades sociales: Capacidad para tratar relaciones y crear
redes. Habilidad para encontrar una base común y crear relaciones. Eficacia
ante los cambios, capacidad persuasiva, experiencia en crear y dirigir
equipos.
Las Diez Causas Principales
del Fracaso del Liderazgo.
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1. Incapacidad para organizar detalles. Un liderazgo eficiente requiere
capacidad para organizar y controlar los detalles.
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2. Mala disposición para prestar servicios modestos.
Los líderes están
siempre dispuestos, cuando la ocasión lo exige, a llevar a cabo cualquier tipo
de labor que se les pida que hagan.
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3. Expectativas de gratificación por ”lo que saben” y no por lo que
hacen con aquello “que saben”.
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4. Temor ante la
competencia de su gente.
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5. Falta de
imaginación.
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6. Egoísmo. El Líder que reclama todo el honor por el trabajo de sus
seguidores está condenado a generar resentimientos.
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7. Intemperancia.
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8. Deslealtad. El líder que no sea leal con su organización y con su
equipo.
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9. Acentuar la
autoridad del Liderazgo.
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10. Insistir en el
título.
El líder competente no necesita “títulos” para obtener el respeto
de sus seguidores.-
Eric Brynjolfsson
es profesor del MIT y director de su centro de E-Business.
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